Supervision / Coaching
- verstehe ich als entwicklungsorientierten Prozess
- ist hilfreich, das berufliche Geschehen aus einer anderen Position und mit anderen Augen zu betrachten
- unterstützt dabei, die eigenen Ressourcen und (Handlungs-) Möglichkeiten besser zu erkennen und wirkungsvoller zu nutzen.
Die Beratungsformen liegen im Spannungsfeld von vier Faktoren.
Ausgangssituationen sind immer die eigenen Sichtweisen und die mitgebrachten Fragestellungen. Die Beratung wird daran anknüpfen und auf diese Aspekte passgenau zugeschnitten sein.
Mein methodisches Vorgehen ist abgestimmt auf
- die Personen, die Beratung nachfragen
- auf die zu Beginn getroffenen Vereinbarungen
- erlebbare und handlungsorientierte Verfahren
- Umsetzbarkeit und Nachhaltigkeit für das praktische Tun und
- eine Erweiterung des beruflichen/ persönlichen Netzwerkes.
Eine Person, die sich ändert, ein Team, das sich ändert, ändert den Betrieb, das berufliche Umfeld und alles andere – wir sind ein Teil des Feldes, in dem wir uns bewegen
Ich verbinde psychodramatische, analytische und systemische Ansätze mit Expertise im Erkennen, Wertschätzen und Nutzbarmachen von Unterschieden (Diversity) zwischen
- Frauen und Männern
- Jung und Alt
- auch zwischen verschiedenen (Organisations-) Kulturen.
Zur Sicherung der Qualität meiner fachlichen Arbeit nehme ich mit Freude und Gewinn regelmäßig an Kontrollsupervisionen – wie auch beim Modellprojekt Qualitätsentwicklung der DGSv – , kollegialer Beratung und aktuellen Fortbildungen teil.
Angebote & Veröffentlichungen